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MEHRWERTWAS DRIN STECKT
FÜR WENDREI KUNDENGRUPPEN
PROBLEMDATEN IN SILOS
HEUTE
PHASE 1VERSTEHEN
PHASE 2ENTSCHEIDEN
PHASE 3KONZIPIEREN
PHASE 4BETREIBEN
AUSPROBIERENIHR GEBÄUDE
PORTFOLIODER GANZE BESTAND
GEBÄUDEDIGITALISIERUNG NEU DENKEN

Ihr Gebäude kann mehr, als es heute zeigt.

Weniger Energie, weniger CO₂, ein klarer Weg dorthin.

Wir messen, was ein Gebäude heute kann, beziffern, was möglich ist, und begleiten es Schritt für Schritt in den vernetzten Betrieb. Für Eigentümer, Planer und Hersteller. Treten Sie ein.

BAIOSS kostenlos testen
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Willkommen bei
OnSite Solutions
Ding
Dong
RAUM 2.14
BEISPIEL: BÜRO, 1998, 5.200 m²
PV-AnlageLEDLüftung tauschenDach dämmenFensterGLT erneuernWärmepumpeLadepunkteSonnenschutz
5 GESCHOSSE36 M
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BEDARF: BEDARFSGEFÜHRTE LÜFTUNG, 2030, 48 T€PV LASTMANAGEMENT, 2029KÜHLUNG VERNETZEN, 2031
VERNETZT
HINTER DER TÜR

Ein gewöhnliches Bürogebäude. Baujahr 1998, 5.200 m². Alles läuft.Ein Beispielgebäude.

Ein Beispielgebäude. Das steckt drin, wenn es vernetzt und bedarfsgeführt läuft:Das steckt drin, wenn es vernetzt und bedarfsgeführt läuft.

Baujahr 19985.200 m²9 Anlagen
−0%
Energiekosten pro Jahr
rund 38 T€ weniger, bei gleichem Komfort
SRI 14 % → 58 %AUTOMATIONSKLASSE D → B (DIN EN ISO 52120-1)ANFORDERUNGEN AUS EPBD UND GMODG ERFÜLLT DAS SIND BEISPIELZAHLEN. IHRE ZAHLEN ENTSTEHEN AUS IHREM ASSESSMENT.
−0t CO₂
CO₂ pro Jahr
vermieden, weil Anlagen nur laufen, wenn sie gebraucht werden
0,0Jahre
Amortisation
bei rund 160 T€ Investition in neun Anlagen
HEUTEEIGENTÜMER, ASSET MANAGER, INVESTOREN

Zukunftssicher soll der Bestand werden. Nur: Wo anfangen?

Hundert Maßnahmen, zwanzig Anbieter, jeder empfiehlt seine Lösung. Dazu neue Pflichten aus EPBD und GModG, ESG-Berichte, die belastbare Zahlen verlangen, und Anlagen, deren Daten beim Hersteller liegen statt bei Ihnen.Hundert Maßnahmen, zwanzig Anbieter. Dazu neue Pflichten aus EPBD und GModG, ESG-Berichte mit belastbaren Zahlen, und Daten, die beim Hersteller liegen.

Zu viele OptionenRegulatorischer DruckDaten liegen beim HerstellerFachkräftemangel im Betrieb
MIT BAIOSS

Ein Zahlenwerk statt Bauchgefühl.

Ein Assessment zeigt, wo jedes Gebäude steht. Daraus entsteht eine Maßnahmenliste mit Kosten, Einsparung, CO₂-Wirkung und Rendite, sortiert nach Ihren Zielen. Sie entscheiden, was zuerst kommt, und sehen vorher, was es bringt. BAIOSS ordnet Maßnahmen nach Ihren Zielen, nicht nach Anbietern. Wer Ihre Anfrage sieht, entscheiden Sie.Ein Assessment zeigt, wo jedes Gebäude steht. Daraus wird eine Maßnahmenliste mit Kosten, Einsparung, CO₂ und Rendite, sortiert nach Ihren Zielen, nicht nach Anbietern.

ERGEBNIS1 Tagvor Ort. Danach wissen Sie, wo Ihr Gebäude steht und was zuerst zu tun ist.
HEUTEFACHPLANER UND INGENIEURBÜROS

In Leistungsphase 1 bis 3 weiß noch niemand, welche Daten das Gebäude später braucht.Welche Daten braucht das Gebäude später?

Anforderungen an Datenpunkte und Strukturen bleiben vage, jedes Gewerk liefert sein eigenes Format, und im Betrieb passt nichts zusammen. Zwischen Bauherr, Betreiber und Hersteller fehlt der Übersetzer.Anforderungen an Datenpunkte bleiben vage, jedes Gewerk liefert sein Format, im Betrieb passt nichts zusammen. Der Übersetzer fehlt.

Fehlende AnforderungsdefinitionKommunikationsdefizitDatenstruktur erst im Betrieb
MIT BAIOSS

Ihr Werkzeug für ein neues Leistungsbild.

Assessments, SRI-Bewertung, Maßnahmenlisten und Zielpfade als eigene Beratungsleistung anbieten. Datenstrukturen ab Leistungsphase 1 definieren und bis in den Betrieb halten. Sie werden zum Kommunikator zwischen Immobilienseite und Technik.Assessments, SRI-Bewertung, Maßnahmenlisten und Zielpfade als eigene Beratungsleistung. Datenstrukturen ab Leistungsphase 1 festlegen und bis in den Betrieb halten.

ERGEBNISab Leistungsphase 1steht die Datenstruktur fest, bevor der erste Datenpunkt verbaut ist.
HEUTEHERSTELLER, SYSTEMANBIETER, FACHHANDWERK

Die Lösung ist gut. Der Bedarf entsteht woanders.

Eigentümer wissen nicht, dass sie Ihre Lösung brauchen, Planer kennen sie nicht, und wenn die Anfrage kommt, ist der Zeitpunkt oft schon vorbei. Leads entstehen zufällig.Eigentümer kennen ihren Bedarf nicht, Planer kennen Ihre Lösung nicht, und die Anfrage kommt oft zu spät. Leads entstehen zufällig.

Bedarf unsichtbarFalscher ZeitpunktZufällige Leads
MIT BAIOSS

Bedarf trifft Lösung.

Jede Strategie benennt konkrete Maßnahmen, und zu jeder Maßnahme passende Lösungen aus unserer Datenbank. Wo Ihr Produkt zu einer Maßnahme passt, wird es dem Eigentümer als Option gezeigt. Gibt er die Anfrage frei, erhalten Sie Gebäude, Budget, Zieljahr und Ansprechpartner.Zu jeder Maßnahme passende Lösungen aus unserer Datenbank. Gibt der Eigentümer die Anfrage frei, erhalten Sie Gebäude, Budget, Zieljahr und Ansprechpartner.

ERGEBNIS3 von 12Gebäuden im Beispielportfolio brauchen bis 2030 eine bedarfsgeführte Lüftung. Drei Anfragen, die zu Ihnen finden.
DAZUIT-Beratung und Projektumsetzung, wenn es mehr braucht als ein Werkzeug: Datenmodelle, Schnittstellen, KI-Agenten.
DAS EIGENTLICHE PROBLEM

Die Daten sind da. Sie sprechen nur nicht miteinander.

Heizung, Lüftung, Raumfühler, CAFM: Jede Anlage und jedes System sammelt Daten, jede in ihrem eigenen System. Auswertungen über das ganze Gebäude sind so nicht möglich. Und die Menschen, die die Anlagen kennen, gehen in den nächsten Jahren in den Ruhestand.Heizung, Lüftung, Raumfühler, CAFM: Jedes System sammelt Daten für sich. Ein Bild vom ganzen Gebäude gibt es nicht. Und wer die Anlagen kennt, geht bald in den Ruhestand.

BEISPIEL

Der CO₂-Wert in Raum 2.14 bleibt den ganzen Tag flach. Also war niemand da. Also muss heute Abend nicht gereinigt werden. Eine einfache Schlussfolgerung aus drei Systemen. Heute unmöglich, weil die Daten getrennt liegen.Der CO₂-Wert in Raum 2.14 bleibt flach: niemand da, heute keine Reinigung. Eine einfache Schlussfolgerung aus drei Systemen. Heute unmöglich, weil die Daten getrennt liegen.

WAS MÖGLICH WIRD

Wer seine Daten zusammenführt, kann Prozesse neu denken.

Ein gemeinsames Datenmodell, darauf eine KI, die Entscheidungen vorbereitet, und Agenten, auch von Drittanbietern. Wie das geht, zeigen wir in vier Phasen. An diesem einen Gebäude.Ein gemeinsames Datenmodell, darauf eine KI, die Entscheidungen vorbereitet, und Agenten, auch von Dritten. Wie das geht, zeigen vier Phasen an diesem Gebäude.

WEITER SCROLLEN ODER KLICKEN: GEBÄUDE WIRD VERNETZT
LÜFTUNG
410 ppm CO₂
flach seit 08:00, Zuluft läuft nach Zeitplan
✕KEINE VERBINDUNG
RAUMFÜHLER
Raum 2.14: 22,1 °C
stabil, Fühler meldet nur an die Raumregelung
✕KEINE VERBINDUNG
HEIZUNG
21,0 °C Sollwert
seit 06:00, ohne Rückmeldung aus dem Raum
✕KEINE VERBINDUNG
CAFM
Raum 2.14: Reinigung
heute 18:00, geplant wie jeden Tag
GEMEINSAMES DATENMODELLSO KÖNNTE ES SEIN
Raum 2.14: heute niemand daReinigung: entfälltLüftung, Heizung: Sparbetrieb
?
1
1
1
1
1
1
1
1
Dach: eigene Steuerung
Räume: Lichtschalter
Fassade: Handbetrieb
Keller: eigene Leittechnik
Cloud
BAIOSS DATENMODELL
Energie
Wartung
Komfort
Ihr Prozess
DATENSTROM
ASSESSMENT: AUTOMATISIERUNGSGRAD JE ANLAGE
Assessment beginnt
Vom Dach in den Keller, Anlage für Anlage.
manuellvon Hand bedient, keine Automatik
teilweiseeinzelne Funktionen automatisch, nicht vernetzt
automatisiertbedarfsgeführt geregelt und vernetzt
Lüftung
Kühlung
Elektrizität
Beleuchtung
Dynamische Gebäudehülle
Ladeinfrastruktur
Überwachung und Steuerung
Trinkwarmwasser
Heizung
ERGEBNIS: DREI KENNZAHLEN AUS EINEM ASSESSMENT
%
SRI
Smart Readiness Indicator
EU-Richtlinie EPBD
D
A BIS D
Gebäude­automationsgrad
DIN/TS 18599-11
KLASSE D
D
A BIS D
Automations­klasse
DIN EN ISO 52120-1
KLASSE D
ZIELE GEWICHTENBEISPIEL, SELBST SCHIEBEN ERLAUBT
CO₂50 %
Kosten50 %
Rendite50 %
Digitalisierung50 %
MASSNAHMEN NACH PRIORITÄTWIRKUNG, KOSTEN
BAIOSSGesetzliche AnforderungenSanierungsfahrplanSonstige
1
Präsenzgeführtes Licht
BAIOSS Assessment
+5 SRI, 6 t CO₂, 12 T€, ROI 3 Jahre
1
Offene Schnittstelle GLTPFLICHT
Gesetzliche Pflicht, § 56 GModG
+8 SRI, 4 t CO₂, 35 T€, ROI 9 Jahre
1
Bedarfsgeführte Lüftung
BAIOSS Assessment
+6 SRI, 14 t CO₂, 48 T€, ROI 6 Jahre
1
Heizkurve, Zeitprogramme
Sonstige, Störmeldungen der Leittechnik
+6 SRI, 9 t CO₂, 6 T€, ROI 1 Jahr
1
Kühlung vernetzen
BAIOSS Assessment
+4 SRI, 5 t CO₂, 44 T€, ROI 8 Jahre
1
Fenster tauschenBAULICH
Individueller Sanierungsfahrplan
22 t CO₂, 180 T€, ROI 14 Jahre
1
PV-Lastmanagement
BAIOSS Assessment
+4 SRI, 8 t CO₂, 20 T€, ROI 4 Jahre
1
Dach dämmenBAULICH
Individueller Sanierungsfahrplan
16 t CO₂, 120 T€, ROI 12 Jahre
6 VON 8 MASSNAHMEN IM PAKET
ZIELPFADBEISPIEL: SRI 50 % BIS 2032
Zielwert für eine Kennzahl bis zu einem Stichjahr
Zielwert 50 % Zielpfad 2026202820302032 14 % auf Kurs deutlich unter ZielLüftung vor, Kühlung später wieder auf Kurs Ziel erreicht 123456
12027Heizkurve, Zeitprogramme
22027Präsenzgeführtes Licht
32029Offene Schnittstelle GLT
42030Bedarfsgeführte Lüftung
52031Kühlung vernetzen
62032Fenster tauschen
WIR BEGLEITEN REGELMÄSSIG, VERGLEICHEN MIT DEM ZIEL UND PRIORISIEREN NEU
HEUTE: DATENCHAOS1 VON 3
Gebäude
Gebäude
Räume
Heizung
Lüftung
Etage 2
Volumenstromsensor
Raum 2.14
Präsenzmelder
NEUN SYSTEME, NEUN SPRACHEN, KEIN GEMEINSAMES BILD
AGENTEN AUF BAIOSS
Datenstrom aktiv: Werte aus neun Anlagen fließen ins Modell und zurück.
Energie
optimiert den Anlagenbetrieb, laufend
Wartung
erkennt Störungen, bevor sie auffallen
KomfortDrittanbieter
regelt Raumklima nach Belegung
Eigener Prozess, neu gedacht
zum Beispiel Mieterstrom abrechnen, selbst als Agent angelegt
+Neuen Agenten anlegen
Erst das gemeinsame Datenmodell macht diese Datenströme möglich. BAIOSS stellt es bereit, die Agenten arbeiten darauf.
JEDER AGENT EINZELN AKTIVIERBAR UND ABSCHALTBAR. EIGENE PROZESSE NEU DENKEN UND ALS AGENT ANLEGEN
IHR GEBÄUDE ZUM AUSPROBIERENLIVE
%Klasse
Zielwert 50 % 20262032 Zielpfad
T€
PORTFOLIO ÜBER DIE ZEIT
Ein Gebäude ist der Anfang. Das Portfolio ist das Ziel.

Dieselben Kennzahlen, dieselbe Priorisierung für jedes Gebäude. Maßnahmen werden zu Paketen gebündelt und in Wellen über den ganzen Bestand ausgerollt, alle Gebäude vernetzt über ein Datenmodell.Dieselben Kennzahlen und dieselbe Priorisierung für jedes Gebäude. Maßnahmen werden zu Paketen gebündelt und in Wellen über den Bestand ausgerollt.

Ziel 2045: SRI 90 %, klimaneutral20262045Portfolio 35 %90 %Welle 1Welle 2Welle 3
Portfolio im MittelIhr Gebäudeweitere Gebäude
Welle 1Bürokomplex 1 und 2Heizkurve, Licht
Welle 2Bürokomplex 3 bis 8Schnittstellen, Lüftung
Welle 3Bürokomplex 9 und 10PV, Agenten

So funktioniert es

Vernetzt. Wo anfangen? Bei dem, was da ist.

Vier Phasen, ein Datenmodell, an diesem einen Gebäude. Zuerst wissen, wo es heute steht: Anlage für Anlage, messbar und vergleichbar.

Wir erfassen jede Anlage.

Ein Tag vor Ort oder automatisch aus vorhandenen Daten. Das Assessment prüft für jede Anlage den Automatisierungsgrad: von Hand bedient, teilweise automatisch oder vernetzt nach Bedarf geregelt.Ein Tag vor Ort oder automatisch aus vorhandenen Daten. Für jede Anlage: von Hand bedient, teilweise automatisch oder nach Bedarf geregelt.

Drei Kennzahlen zeigen, wo ein Gebäude steht.

Der Smart Readiness Indicator aus der EU-Richtlinie EPBD bewertet von 0 bis 100 %, wie gut die Technik eines Gebäudes drei Dinge kann: effizient betrieben werden, auf die Menschen im Gebäude reagieren und sich dem Stromnetz anpassen. Dazu kommen der Gebäudeautomationsgrad nach DIN/TS 18599‑11 und die Automationsklasse nach DIN EN ISO 52120‑1, jeweils A bis D. Alles aus einem Assessment.Der SRI aus der EU-Richtlinie EPBD bewertet von 0 bis 100 %, wie smart die Technik ist. Dazu Gebäudeautomationsgrad und Automationsklasse, jeweils A bis D.

Viele Maßnahmen, viele Quellen. Was zuerst?

Jede Maßnahme hat Kosten, eine Einsparung, eine Rendite und eine CO₂-Wirkung. Aber sie steht in Konkurrenz zu anderen, manche verstärken sich, manche schließen sich aus. BAIOSS bringt alle Quellen zusammen und ordnet sie nach den Zielen, die gewichtet werden. Verschieben sich die Ziele, verschiebt sich die Reihenfolge.Jede Maßnahme hat Kosten, Einsparung, Rendite und CO₂-Wirkung. BAIOSS ordnet alle nach Ihren Zielen. Verschieben sich die Ziele, verschiebt sich die Reihenfolge.

Ziel setzen. Begleiten. Neu priorisieren.

Für eine Kennzahl wird ein Zielwert bis zu einem Stichjahr festgelegt. Wir begleiten den Weg dorthin, vergleichen mit dem Zielpfad und ordnen die Maßnahmen neu, wenn das Gebäude vom Kurs abkommt. Jeder Punkt unter dem Pfad ist eine umgesetzte Maßnahme.Ein Zielwert bis zu einem Stichjahr. Wir vergleichen laufend mit dem Zielpfad und ordnen die Maßnahmen neu, wenn das Gebäude vom Kurs abkommt.

Heute: Datenchaos. Nichts spricht miteinander.

Die technischen Anlagen auf dem Dach und im Keller haben eigene Steuerungen, der Sonnenschutz läuft von Hand, das Licht über Schalter, der Ladepunkt meldet in die Cloud des Herstellers. Auswertungen über das ganze Gebäude sind so nicht möglich.Anlagen auf Dach und Keller haben eigene Steuerungen, Sonnenschutz und Licht laufen von Hand, der Ladepunkt meldet in die Cloud. Kein Bild vom ganzen Gebäude.

Sortieren, verbinden, vernetzen. Das Gebäude im Zentrum.

BAIOSS ordnet jedes System seiner Anlage und seinem Raum zu und verbindet alles zu einer semantischen Datenstruktur mit dem Gebäude im Zentrum. Unabhängig vom Hersteller und direkt nutzbar für jeden Planer und jedes Gewerk.BAIOSS ordnet jedes System seiner Anlage und seinem Raum zu, in einer Datenstruktur mit dem Gebäude im Zentrum. Herstellerunabhängig, nutzbar für jedes Gewerk.

Jetzt fließen Daten. Agenten arbeiten damit.

Aus jeder Anlage strömen Daten ins Modell, Agenten werten sie aus und steuern zurück: Energie, Wartung, Komfort. Möglich wird das erst durch das gemeinsame Datenmodell von BAIOSS. Jeder Agent lässt sich einzeln einschalten und wieder abschalten, auch von Drittanbietern. Eigene Prozesse werden neu gedacht und selbst als Agent angelegt.Daten aus jeder Anlage fließen ins Modell, Agenten werten sie aus und steuern zurück: Energie, Wartung, Komfort. Jeder Agent lässt sich einzeln ein- und abschalten.

Jetzt sind Sie dran.

Alle Anlagen mit einem Pluszeichen sind klickbar, im Gebäude oder in der Liste rechts. Jeder Klick schaltet eine Stufe weiter: manuell, teilweise, automatisiert. Die Anzeige über dem Gebäude zeigt, ob das Ziel erreicht wird.Tippen Sie auf eine Anlage im Gebäude. Jeder Tipp schaltet eine Stufe weiter. Die Anzeige zeigt, ob das Ziel erreicht wird.

MEHRWERT

Was sich im Gebäude ändert.

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Sie senkt Kosten, erfüllt Pflichten, macht Gebäude angenehmer und Portfolios steuerbar. Dieselben Daten, vier Wirkungen.

ENERGIE UND KOSTEN

Weniger Energie, mehr Wert.

Ein vernetztes, automatisiertes Gebäude verbraucht deutlich weniger Heizenergie und Strom. Die Investition rechnet sich in wenigen Jahren, und das Gebäude bleibt vermietbar und finanzierbar.

Heizenergie heute100 %
digitalisiert> 60 % weniger
Strom heute100 %
digitalisiert> 16 % weniger
> 60 %
Einsparpotenzial Heizenergie durch Digitalisierung
< 10–20 %
der Kosten konventioneller Sanierung, bezogen auf die eingesparte Energie
< 3–4 Jahre
Amortisation, bei Digitalisierungsmaßnahmen üblicherweise möglich
BETRIEB UND WARTUNG

Sofort besser, ohne Investition.

Schon die bessere Einstellung vorhandener Technik hebt die Smart Readiness. Agenten erkennen Störungen früh, Wartung wird planbar, Angebote werden vergleichbar.

3 Kennzahlen
für Gebäude und Portfolio
1 Tag
vor Ort für das Assessment
0 Umwege
offene Schnittstellen statt diverser Herstellerclouds
KOMFORT

Komfort dort, wo Menschen sind.

Licht, Luft und Temperatur folgen der Belegung, nicht dem Zeitplan. Räume sind angenehm, wenn sie gebraucht werden, und sparen, wenn sie leer sind.

Licht und Lüftung nur bei Belegung
9 Domains
von Heizung bis Ladeinfrastruktur
3 Stufen
manuell, teilweise, automatisiert
54 Services
im Assessment bewertet
PFLICHTEN

Weniger Strom, weniger CO₂, Pflicht erfüllt.

Die Pflicht zur Gebäudeautomation nach § 56 GModG wird Teil der Maßnahmenliste statt einer Überraschung. Jedes Gebäude im Portfolio bekommt einen Pfad Richtung Klimaneutralität.

CO₂ je Gebäude
> 16 %
Einsparpotenzial elektrischer Energieverbrauch durch Digitalisierung
> 70 kW
ab dieser Nennleistung gilt § 56 GModG
2045
Portfoliopfad zur Klimaneutralität

Vier Phasen, ein Datenmodell.

Mit BAIOSS vom heutigen Stand bis zum automatisierten Betrieb, auf einer gemeinsamen Datenbasis, vom Einzelgebäude bis zum Portfolio.

1

Verstehen

Stand erheben

Alle Anlagen erfasst, drei Kennzahlen je Gebäude, in einem Tag vor Ort oder automatisch aus vorhandenen Daten.

ERGEBNIS
SRI, Gebäudeautomationsgrad und Automationsklasse, mit Bericht.

2

Entscheiden

Priorisieren und planen

Maßnahmen aus allen Quellen geordnet, auch bauliche. Ziel gesetzt, regelmäßig geprüft und neu priorisiert.

ERGEBNIS
Maßnahmenliste nach Ihren Zielen, mit Kosten, Wirkung und Zielpfad.

3

Konzipieren

Basis für alle Gewerke

Aus Inseln wird ein gemeinsames Datenmodell, das Planer, Errichter und Betreiber nutzen, herstellerunabhängig.

ERGEBNIS
Datenmodell des Gebäudes als Vorgabe für Planung und Ausschreibung.

4

Betreiben

Agenten im Einsatz

Energie, Wartung, Komfort, eigene Prozesse. Volle Kontrolle über Daten und Zugriffe.

ERGEBNIS
Agenten im laufenden Betrieb, Daten und Zugriffe in Ihrer Hand.

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ÜBER UNS

Aus der Forschung. Für den Bestand.

OnSite Solutions wurde in Karlsruhe gegründet und bringt wissenschaftliche Erkenntnisse aus dem KIT direkt in die Praxis der Immobilienwirtschaft. BAIOSS ist aus der deutschen Testphase zum Smart Readiness Indicator entstanden und wird in Karlsruhe entwickelt, von Menschen, die an der Norm mitschreiben.

Dr.-Ing. Tristan Emich
Dr.-Ing. Tristan Emich
GRÜNDER UND CEO

Bauingenieur, promoviert am KIT an der Professur für Facility Management. Forschungsschwerpunkt Smart Readiness Indicator, Mitglied in nationalen und internationalen Standardisierungsgruppen.

Dr.-Ing. Tobias Kropp
Dr.-Ing. Tobias Kropp
GRÜNDER UND COO

Bauingenieur, promoviert am KIT an der Professur für Facility Management. Datenbasierte Prozessoptimierung im Gebäudebetrieb, Benchmarking im Facility Management, Bauen im Bestand und energetische Sanierung.

Mario Dropulić
Mario Dropulić
GRÜNDER UND CTO

Wirtschaftsinformatiker mit über 25 Jahren Erfahrung in IT-Beratung und Softwareprojekten. Schwerpunkte KI-Anwendungen, Softwarearchitektur, automatisierte Dokumenten- und Datenanalyse sowie Digitalisierung von Prozessen.

Neugierde
Wir hinterfragen das Gewohnte und erkunden neue Wege.
Exzellenz
Datengetrieben, nachvollziehbar und klar in der Kommunikation.
Internationalität
Mitarbeit an nationalen und internationalen Lösungen.
Resilienz
Herausforderungen sind zugleich Chancen.
Transparenz
Klare Strukturen, ehrliche Prozesse, nachvollziehbare Entscheidungen.
Zusammenarbeit
Teamgeist, offene Kommunikation, gemeinsame Ziele.
GEFÖRDERT VON
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Verstehen. Entscheiden. Konzipieren. Betreiben.

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